12月29日，集團公司召開安委會全體（擴大）會議暨春運春節(jié)安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治工作部署會議。會議傳達了交通運輸部安委會全體會議暨交通運輸安全生產(chǎn)視頻會議精神、省交通運輸廳安委會全體（擴大）會議暨春運春節(jié)安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治工作部署視頻會議精神，通報了集團公司2025年安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了近期及春運春節(jié)期間安全生產(chǎn)重點工作。集團公司黨委書記、董事長、安委會主任袁得豪出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會副主任吳向輝主持會議。
會議指出，安全生產(chǎn)是必須牢牢守住的底線紅線，容不得半點松懈和虛假，要以“時時放心不下”的責任感，將安全壓力傳導(dǎo)至每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位。各單位必須堅決筑牢安全生產(chǎn)穩(wěn)定底線，實現(xiàn)從“被動應(yīng)對”向“主動防御”的根本性轉(zhuǎn)變。要強化“主動防御”理念。深刻汲取近期重大災(zāi)害事件教訓，牢記“人民至上、生命至上”，嚴格落實災(zāi)害天氣“主動防御”措施，突出以防為主，強化監(jiān)測預(yù)警、響應(yīng)啟動、巡查排查和管控措施，形成制度化流程。要聚焦重點領(lǐng)域攻堅。深化春運、春節(jié)、汛期、暑期等重點時段，以及“兩客一?！薄⒐窐蛄?、橋梁施工等重點領(lǐng)域的風險隱患排查與專項整治，嚴格落實重大節(jié)假日安全管控硬措施。要夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)。完善應(yīng)急預(yù)案體系，健全實戰(zhàn)化應(yīng)急演練機制，加強協(xié)同聯(lián)動和運行監(jiān)測，推動綜合應(yīng)急能力建設(shè)，確保關(guān)鍵時刻響應(yīng)迅速、處置有效。
會議要求，集團公司上下必須立即行動，將會議精神和部署要求轉(zhuǎn)化為具體行動和扎實成效。一是在責任落實上絕不含糊。要層層壓實管理責任、監(jiān)管責任和主體責任，各運營管理單位針對冬季雨雪冰凍等災(zāi)害天氣，細化制定并嚴格落實主動防御措施和應(yīng)急處置流程。安全管理部門要強化制度剛性，建立問題整改閉環(huán)管理機制，對排查出的隱患實行清單化管理和動態(tài)銷號，對于反復(fù)出現(xiàn)、整改不力的隱患問題，必須追根溯源、嚴肅問責。二是在當前安全生產(chǎn)重點工作上絕不放松。要高度重視并立即部署應(yīng)對冬季惡劣天氣防范和節(jié)假日安全保暢工作，切實提升低溫雨雪應(yīng)急保障能力。各部門、各單位必須克服麻痹思想，尤其是各運營公司要加強應(yīng)對措施，主動防御、突出預(yù)警叫應(yīng)，以防為主，念好“響應(yīng)、巡查、管控”六字訣，細化實施方案，加強全員培訓，嚴格落實責任，將各項預(yù)防管控措施抓實抓細，確保特殊時期安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。三是在保障支撐上絕不缺位。組織人事部門要著力解決安全管理人員配備等基礎(chǔ)保障問題，確保關(guān)鍵崗位人員到位、能力勝任。要配齊配強安全管理力量，為安全生產(chǎn)工作提供堅實組織保障。
會議強調(diào)，各單位主要負責同志和班子成員必須帶頭扛起責任，深入一線，靠前指揮，精準防范季節(jié)性突出風險，深化雙重預(yù)防機制，對冬季施工項目、運營高速公路、人員密集場所以及消防、?；反鎯Φ戎攸c領(lǐng)域，開展一輪全覆蓋、無死角的風險辨識與隱患排查。要以“實戰(zhàn)實用實效”的標準，全面夯實應(yīng)急處置基礎(chǔ)。元旦、春運、春節(jié)和全國兩會等各類節(jié)慶活動期間要加強應(yīng)急值守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，確保一旦發(fā)生險情，能夠第一時間響應(yīng)、第一時間處置，最大限度減少損失和影響。
會議以視頻形式召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)，高管助理，各部室（中心）負責人，在蘭子（分）公司主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議，其他相關(guān)人員在分會場參加會議。
（安全環(huán)保部 黃文睿供稿）
