2月28日，為盡快推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，漳源公司召開翰林壹號(hào)項(xiàng)目2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題部署會(huì)。漳源公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、工程管理部全體人員及翰林壹號(hào)項(xiàng)目各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，翰林壹號(hào)項(xiàng)目各參建單位負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目人員到崗、材料進(jìn)場及準(zhǔn)備情況、復(fù)工前安全檢查情況及節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃安排等復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。漳源公司就復(fù)工復(fù)產(chǎn)、工期節(jié)點(diǎn)及2024年項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出，2024年是翰林壹號(hào)項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)之年，項(xiàng)目投資壓力大、施工任務(wù)重、建設(shè)工期緊、施工環(huán)節(jié)多、質(zhì)量要求高。各參建單位要切實(shí)提高政治站位，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，以“開局即是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)，提前謀劃、精心組織、倒排工期、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施，對(duì)標(biāo)對(duì)表，確保年度投資計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃全面完成。
會(huì)議要求，項(xiàng)目各參建單位一是要換頻道、緊意識(shí)，快速組織人員返崗收心，認(rèn)真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的動(dòng)員準(zhǔn)備及返崗人員的教育培訓(xùn)工作，詳細(xì)梳理全年施工組織計(jì)劃，落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)生產(chǎn)保障，盡早進(jìn)入“作戰(zhàn)”狀態(tài)。二是要強(qiáng)化工期剛性意識(shí)，主動(dòng)出擊，超前策劃，根據(jù)今年的總體目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，倒排季度、月度、周施工計(jì)劃，及時(shí)梳理施工要素，科學(xué)配置施工資源、合理安排施工工序，確保全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡快進(jìn)入大干狀態(tài)。三是要狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好和重點(diǎn)工作萬無一失，要進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，深入分析項(xiàng)目建設(shè)安全形勢和突出問題，制定安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全防范實(shí)效措施，摸清項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全隱患底數(shù)，做到有方案、有記錄、有臺(tái)賬、有整改，全面實(shí)施閉環(huán)管理。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，通過科學(xué)合理的工序銜接、標(biāo)準(zhǔn)化的施工流程、嚴(yán)格的過程質(zhì)量管控，提高施工質(zhì)量，管控關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)，全力打造平安工程、品質(zhì)工程、綠色工程。
