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近日，集團(tuán)公司黨委完成2025年度黨建工作考核。此次考核根據(jù)區(qū)域分布安排三個(gè)考核組，覆蓋38家子（分）公司和機(jī)關(guān)黨委，全方位、多層次、立體式把脈各單位2025年度黨建工作，為集團(tuán)公司開啟新征程筑牢了組織根基、凝聚了奮進(jìn)力量，確?！笆逦濉遍_局之年起好步。
考核督導(dǎo)“減負(fù)不減責(zé)”。集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持“務(wù)實(shí)高效、精準(zhǔn)科學(xué)”原則，將此次黨建考核與子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及中層管理人員考核一并統(tǒng)籌組織開展，進(jìn)一步精簡(jiǎn)優(yōu)化考核指標(biāo)，科學(xué)安排考核流程，嚴(yán)格執(zhí)行考核紀(jì)律，督導(dǎo)基層黨組織始終把責(zé)任扛在肩上、抓在手上，實(shí)現(xiàn)基層減負(fù)與履職盡責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一。
問(wèn)題查找“求準(zhǔn)也求深”。考核組采取實(shí)地走訪、查閱資料、個(gè)別交流等方式，結(jié)合半年督導(dǎo)調(diào)研、內(nèi)部巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，既關(guān)注“第一議題”制度落實(shí)是否到位、組織生活是否規(guī)范、黨員教育是否經(jīng)常等“顯性問(wèn)題”，又聚焦黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不深、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分、黨建品牌賦能不夠等“隱形癥結(jié)”，確?？己斯ぷ骶珳?zhǔn)聚焦、有的放矢。
成果運(yùn)用“重形也重效”。針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題短板，考核組一對(duì)一反饋問(wèn)題、面對(duì)面交辦任務(wù)、實(shí)打?qū)嵦岢稣囊?，督促各黨組織強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、正視差距不足、靠實(shí)整改責(zé)任。同時(shí)，將考核結(jié)果與黨組織評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核直接掛鉤，有力形成了“以考促建、以考促改、以考促優(yōu)”的良性循環(huán)。
（黨群工作部 供稿）
