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為全面回顧2025年各項工作完成情況，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗，提升管理水平，科學(xué)謀劃2026年工作思路及措施，按照集團(tuán)公司2025年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計劃及公司各項工作安排部署。12月29日，置業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉今凱帶隊，置業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及考核組成員陪同，在漳源公司、洮源公司開展2025年度綜合大檢查。
檢查過程中，檢查組對照置業(yè)公司年終考核細(xì)則的各項指標(biāo)要求，通過實地查看和查閱內(nèi)業(yè)資料，要求能立即整改的隱患現(xiàn)場督促整改到位，對需限期整改的問題明確時間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人。
考核組強(qiáng)調(diào)，年底是各項工作收官的關(guān)鍵時期，各公司一要聚焦主責(zé)主業(yè)，切實提高政治站位，以高度的責(zé)任心投入到工作中，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、固強(qiáng)補(bǔ)弱，確保各項工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。二要壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線，緊盯年底安全生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從嚴(yán)從細(xì)排查整治風(fēng)險隱患，從嚴(yán)從實抓好問題整改閉環(huán)，堅決守住安全生產(chǎn)底線紅線。三要以此次綜合大檢查為抓手，把問題整改作為提升工作質(zhì)量的重要突破口，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題與日常工作緊密結(jié)合，把整改成效轉(zhuǎn)化為長效管理能力，提升公司綜合治理水平。
下一步，漳源公司、洮源公司將以釘釘子精神抓實抓細(xì)整改落實。堅持以改促建、以改促優(yōu)，把整改過程作為強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、提質(zhì)效的過程，建立健全內(nèi)控管理體系，持續(xù)提升公司規(guī)范化治理水平，全力彰顯合規(guī)經(jīng)營、務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)膰罅己蔑L(fēng)貌。
